3月21日晚，在北京水立方舞臺(tái)上，獵豹公司CEO傅盛發(fā)布機(jī)器人產(chǎn)品的工作尚未結(jié)束，機(jī)器人行業(yè)內(nèi)微信群、朋友圈關(guān)于獵戶星空機(jī)器人殺進(jìn)來(lái)的討論已經(jīng)熱火朝天。一方面，傅盛發(fā)布產(chǎn)品時(shí)，不指名地貶低了市面上幾乎所有機(jī)器人產(chǎn)品。另一方面，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傅盛自家機(jī)器人機(jī)械臂源自別人，其它部分沒(méi)有創(chuàng)新之處。
從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的獵豹移動(dòng)，拓展至AI公司獵戶星空，傅盛稱花了兩年時(shí)間布局。當(dāng)天一口氣發(fā)布了五款機(jī)器人產(chǎn)品，涵蓋了接待機(jī)器人（豹小秘）、零售機(jī)器人（豹小販）、兒童陪伴機(jī)器人（豹豹龍）、小豹AI音箱和無(wú)人值守的咖啡店豹咖啡等幾乎所有市面可見(jiàn)品類。另外，還有獵戶機(jī)器人平臺(tái)OrionOS。
事實(shí)上，隨著自然語(yǔ)音處理和圖像識(shí)別技術(shù)近幾年的進(jìn)步，連接上網(wǎng)絡(luò)，讓一堆機(jī)器聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的人語(yǔ)，進(jìn)行一輪簡(jiǎn)單的話，并可以識(shí)別一些相對(duì)靜態(tài)物體、人臉等，正變得容易起來(lái)。但也僅至于此，在上游技術(shù)未有突破的時(shí)候，除了個(gè)子高矮有別、胳膊粗細(xì)不一，越來(lái)越多的機(jī)器人從形態(tài)到功能都變得越來(lái)越像。
藍(lán)港科技CEO郝曉偉在今年4月發(fā)布了一款智能音箱小青，他告訴騰訊《深網(wǎng)》，2013年創(chuàng)業(yè)時(shí)，想做一個(gè)類似蘋果Siri靠語(yǔ)音來(lái)喚醒的機(jī)器，問(wèn)到科大訊飛。科大訊飛當(dāng)時(shí)還做不出來(lái)，在2014年才實(shí)現(xiàn)這一功能?，F(xiàn)在，郝曉偉說(shuō)，“做兒童教育機(jī)器人，深圳很多公司有現(xiàn)成公模，直接在公模基礎(chǔ)上稍做修改就可以，直接貼牌馬上就可以賣，需要改一下喚醒詞和APP的，約一兩個(gè)月時(shí)間完成開(kāi)發(fā)。”
現(xiàn)在挑戰(zhàn)在于做出產(chǎn)品容易，把類同的機(jī)器賣出去卻是難事。所以，郝曉偉決定暫時(shí)不做機(jī)器人。
傅盛看重的是另一面。行業(yè)內(nèi)清楚，處于熱門賽道，AI公司估值大于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的人越來(lái)越多，許多機(jī)器人公司因此創(chuàng)立。
盡快商業(yè)化落地的邏輯演繹出一種現(xiàn)象——絕大多數(shù)新創(chuàng)公司都會(huì)有幾款主打產(chǎn)品，其中面向孩童的機(jī)器人，產(chǎn)品成熟度高，離錢近可帶來(lái)現(xiàn)金流，成為必爭(zhēng)之重點(diǎn)。
小米系的進(jìn)擊
除了獵戶星空與小米之間淵源關(guān)系，小米生態(tài)鏈上還有一家機(jī)器人公司釹媧創(chuàng)造，也已進(jìn)入市場(chǎng)。2016年2月，郭柳宗進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)，建立釹媧創(chuàng)造公司時(shí)，他調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上教育陪伴型的機(jī)器人眾多，但是沒(méi)有一家機(jī)器人在應(yīng)用上、心理上、功能上、以及表現(xiàn)力上，具備機(jī)器人該有的表現(xiàn)。結(jié)果，機(jī)器人挺多，普遍賣不好。
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